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資訊動(dòng)態(tài)
防腐涂料施工時(shí)有什么注意事項(xiàng)?
①高處作業(yè):人在-定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)。在建筑物內(nèi)作業(yè)時(shí),若在2m以上的架子上進(jìn)行操作,即為高處作業(yè)。在涂料作業(yè)中,高處作業(yè)中發(fā)生的高處墜落、物體打擊事故的比例大。正確佩獻(xiàn)安全帽、安全帶或按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng),可以有效地避免傷亡事故。  ②電氣類危害:電氣類對(duì)涂裝作業(yè)的危害,不僅僅引發(fā)火災(zāi)和爆炸,還涉及其他安全問題。電氣類危害包括靜電、雷電、觸電的危害等。靜電會(huì)使人體受電擊,引起燃燒和爆炸等危害。雷電主要是發(fā)生雷擊,對(duì)電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)的破壞,對(duì)人身造成傷害。觸電事故往往事發(fā)突然,在極短時(shí)間內(nèi)造成嚴(yán)重后果,危及人的生命安全。化學(xué)污染與毒性傷害:溶劑類涂料產(chǎn)品本身具有一定的化學(xué)危害性。在徐裝工作中,要注意到涂料中的溶劑、稀釋劑造成空氣污染對(duì)人體有危害。  ③火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn):溶劑型涂料,以及涂裝作業(yè)中使用的稀釋劑等,大多是易燃易爆物料,固此涂裝作業(yè)本身存在著火災(zāi)和爆炸的隱患。引起火災(zāi)和爆炸可能的原因有靜電涂裝時(shí)沒有遵守操作規(guī)程,易產(chǎn)生放電火花;廢漆,漆霧、涂料料和溶劑的廢抹布等保管不善,堆積在一起易產(chǎn)生自燃和點(diǎn)燃;電氣設(shè)備選用或使用不當(dāng),或者損害后沒有及時(shí)維修,防爆等級(jí)不夠等;雷雨季節(jié)雷擊災(zāi)害。  ④噪聲危害:超過100dB的聲音即為強(qiáng)噪聲,在此噪聲下工作的人,會(huì)暫時(shí)減低聽力,但是能夠恢復(fù)。但是在超過150dB以上噪聲下造成的聽力減弱,失聰,是不能恢復(fù)的。所以,超過85dB就必須采取保護(hù)措施。噪聲級(jí)別根據(jù)設(shè)備類型和地點(diǎn)、位置會(huì)有差異。過分的噪聲需要對(duì)工人的聽覺進(jìn)行保護(hù)。
 2017-01-12   1205
“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給防水行業(yè)四大改變
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨痛苦的轉(zhuǎn)型,承受業(yè)績下滑之痛。但互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)卻獨(dú)樹一幟,大踏步向前邁進(jìn)。對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)而言,市場和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的基本要求、產(chǎn)品形態(tài)、功能等,在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)因網(wǎng)絡(luò)而改變。但是,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”可能帶來制造方式的顛覆、生產(chǎn)技術(shù)的改變、加工工藝的革新,以及形成新的價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、新的服務(wù)模式和業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),獲得的不只是改變而是提升。二者的融合也不是徹底的取代,而是在沖擊和適應(yīng)的過程中取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)。  在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)加速融合的今天,對(duì)于一個(gè)防水企業(yè)來說,先受互聯(lián)網(wǎng)滲透和影響的是營銷環(huán)節(jié),互聯(lián)網(wǎng)的影響不是簡單體現(xiàn)在淘寶等電子商城上開幾個(gè)網(wǎng)店,更重要的是將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到每個(gè)營銷環(huán)節(jié)當(dāng)中。  企業(yè)要真正把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)可以通過各種技術(shù)手段和商業(yè)模式創(chuàng)新,去幫助品牌更好的和消費(fèi)者及業(yè)主做溝通的地方,把互聯(lián)網(wǎng)真正打造成為一個(gè)既幫品牌做品效結(jié)合,又做品牌推廣,還能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者(業(yè)主方)和品牌的溝通、了解、嘗試到購買,形成一個(gè)完整的價(jià)值鏈。  互聯(lián)網(wǎng)化的營銷與傳統(tǒng)營銷的根本區(qū)別在于,其能夠充分借助數(shù)據(jù)和技術(shù)的力量,來達(dá)到有效果的目標(biāo),并提供用戶洞察和實(shí)時(shí)廣告服務(wù)。傳統(tǒng)營銷中的人力、物力等資本消耗,在互聯(lián)網(wǎng)化的營銷中歸于無形的數(shù)字,這不僅降低了成本,提高了效率,而且為企業(yè)增加了利潤。  企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化,通過數(shù)據(jù)采集,達(dá)到貨物的GPS定位與銷售實(shí)時(shí)維護(hù),與CRM等后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接,從客戶、銷售、關(guān)注度等多 維度進(jìn)行營銷數(shù)據(jù)采集與分析,為公司的后續(xù)營銷提供方向和目標(biāo)服務(wù)。
 2017-01-12   1273
環(huán)保涂料為何難推廣
據(jù)了解,我國目前環(huán)境友好型涂料使用率不足50%,這一數(shù)據(jù)要低于歐美國家70%-80%的水平。報(bào)道認(rèn)為,涂料企業(yè)亟須結(jié)構(gòu)調(diào)整。這一論調(diào)已是老生常談了。實(shí)際上,在環(huán)境友好型涂料普及的道路上,除了環(huán)保意識(shí)覺醒時(shí)間的早晚之別外,另一些因素也造就了中國和西方存在的明顯差距。竊以為這并非強(qiáng)調(diào)推動(dòng)涂料企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整就能夠解決的。  中國民眾對(duì)于涂料消費(fèi)的慣性思維決定市場需求不強(qiáng)烈。一直以來,中國消費(fèi)者在選購?fù)苛袭a(chǎn)品的過程中習(xí)慣性地處于被動(dòng)接受的地位,也就是依賴外界力量(比如經(jīng)銷商的介紹、油漆工的施工等)來完成涂料產(chǎn)品的消費(fèi)過程。這跟西方消費(fèi)者主動(dòng)接受(DIY)是完全相反的。  這就帶來了一個(gè)問題——經(jīng)銷商及油漆工在涂料的銷售和使用中扮演了重要角色,那么他們對(duì)于推行環(huán)保涂料的積極性如何,將很大程度上影響著環(huán)保涂料的日常使用。遺憾的是,當(dāng)前中國的涂料經(jīng)銷商和油漆工在這一方面還存在很大的提升空間,前者受制于銷售業(yè)績欠佳,缺乏推廣動(dòng)力;后者則因?yàn)槭┕さ谋憷源蛘鄱炊h(yuǎn)之。  除了銷售渠道的問題之外,在涂料生產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)片面追求快效益也帶來研發(fā)的惰性。中國的涂料企業(yè)普遍屬于中小型企業(yè),本身就不具備足夠強(qiáng)大的科研實(shí)力用于環(huán)保涂料產(chǎn)品的提升當(dāng)中。哪怕有這樣的意識(shí),在市場還沒有完全打開的背景下,也很難有企業(yè)敢于放手一搏,充其量只是做一些“有益的嘗試”,演變成了偷換概念的營銷戰(zhàn)。  再往上一個(gè)層面,政府部門缺乏鐵腕措施也讓企業(yè)有喘息之機(jī)。盡管近幾年隨著中國大氣污染、水污染問題的逐步升級(jí),政府部門加大了對(duì)于環(huán)境保護(hù)的投入力度,出臺(tái)了一系列的整治環(huán)境污染的政策法規(guī)。盡管這些治理措施中常常涉及對(duì)于非環(huán)保涂料的控制,但遺憾的是,其力度明顯還不足以觸動(dòng)市場蛻變的開關(guān),對(duì)于企業(yè)的壓力也不足以促使其“痛定思痛”。 
 2017-01-12   1167
市場需求不足 2014年涂料行業(yè)有望重組
生意社1月2日訊2014年涂料行業(yè)有望重組整合抗風(fēng)險(xiǎn)。  當(dāng)下,我國宏觀經(jīng)濟(jì)在逐步調(diào)整轉(zhuǎn)型,由此導(dǎo)致了國內(nèi)市場需求疲軟,涂料市場有效需求不足;此外,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)變,導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn),比如原材料價(jià)格不斷高漲,人力成本不斷上升,這都在不斷嚴(yán)重壓縮涂料企業(yè)利潤;再加上涂料產(chǎn)業(yè)不集中,低端產(chǎn)能過剩,高附加值優(yōu)勢暫時(shí)難以形成,價(jià)格戰(zhàn)又越演越烈,對(duì)于中小型涂料企業(yè)而言,已是處于了一種極度嚴(yán)峻的環(huán)境之中。  在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,傳統(tǒng)的發(fā)展模式早已不適應(yīng)了當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,涂料產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了的諸多問題和矛盾,就是更好的說明。因此,諸多不利因素及惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給涂料企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何尋求進(jìn)一步突破和發(fā)展,成了迫切需要思考和解決的問題。但在筆者看來,涂料企業(yè)為何不尋求像這三家家具企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式呢?  據(jù)宜華副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書劉偉宏表示,本次合作主要是“委托其他兩家來代工產(chǎn)品,并放在我們自己的渠道進(jìn)行銷售”,從而利用三家家具品牌商的優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行合作互補(bǔ),對(duì)宜華而言主要是補(bǔ)齊軟體家裝和兒童家具方面的短板。  其實(shí)在補(bǔ)短板方面,立邦走在了行業(yè)前列。近日,立邦收購秀珀、歐龍漆,就是旨在彌補(bǔ)其不完善的產(chǎn)業(yè)鏈條或產(chǎn)品線,從而擴(kuò)大市場份額。但在筆者看來,國內(nèi)涂料企業(yè)目前還并不適合立邦的這種發(fā)展模式,因?yàn)榱畹氖召彂?zhàn)略是建立在雄厚的資金實(shí)力,強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)、品牌影響力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)等基礎(chǔ)之上的,更重要的是,立邦擁有比較完善的網(wǎng)絡(luò)渠道。但對(duì)于國內(nèi)涂料企業(yè)來說,我們可以選擇另一種發(fā)展方式,那就是拋棄原有的單邊作戰(zhàn)思維,積極轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)間的整合重組,或許這也是突破當(dāng)前困局的戰(zhàn)略選擇。  
 2017-01-12   1153
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